Niegdyś należący do elity świata Internetu , ^(Internet)Yahoo jest na dobrej drodze do wpisu do podręczników historii. Po ogłoszeniu na początku roku, że przygotowują się do wydzielenia swojego dużego udziału w Alibabie^(Alibaba) w osobnej firmie, Yahoo zmieniło kurs i zamiast tego planuje wydzielenie swojej podstawowej działalności. Co się stało z Yahoo i dlaczego wydaje się, że wszystko idzie nie tak z tą firmą? Przyjrzyjmy^(Let) się temu razem w tym artykule z wiadomościami:

Przewodnik po sieci WWW

Yahoo powstało w 1994 roku jako projekt Jerry'ego Younga^{(Jerry Young)} i Davida Filo^{(David Filo)} , dwóch absolwentów Uniwersytetu Stanforda , którzy stworzyli katalog stron internetowych w ^{(Stanford University)}Internecie^(Internet) . W tej chwili może się to wydawać szalone, ale w czasach, gdy wyszukiwarki nie istniały, było to udane przedsięwzięcie. Projekt stał się biznesem, który ustanowił swoją nazwę Yahoo , podniósł swój pierwszy kapitał i osiągnął najwyższą wycenę w 2000 roku na ponad 100 miliardów dolarów, w ramach bańki internetowej. Wstrząsy wtórne po pęknięciu bańki spowodowały spadek kursu akcji Yahoo ze 118,75 USD w 2000 r. do najniższego w historii poziomu 8,11 USD w 2001 r.

Jako ciekawostka, zanim Young i Filo zarejestrowali Yahoo , prosta nazwa Yahoo była już zajęta dla kilku innych linii biznesowych. Aby obejść ten problem, na końcu dodano wykrzyknik. Yahoo! _ pozwolił Youngowi^(Young) i Filo kontrolować znak towarowy.

Podstawowa działalność globalnego portalu internetowego^(Internet) została uzupełniona agresywnymi przejęciami, które zostały przemianowane na nazwę Yahoo . W ten sposób uzyskaliśmy Yahoo! Poczta^(Mail) , Yahoo ! Grupy^(Groups) , Yahoo ! Posłaniec^(Messenger) i inne. Chociaż niektóre z tych dodatków odniosły sukces, Yahoo przegrało swoją największą bitwę: bitwę o wyszukiwarkę numer jeden. Po konkurowaniu z Google , następnie korzystaniu przez kilka lat z jego usług wyszukiwarek, a następnie ponownym konkurowaniu, w końcu firma, która chciała być „domem w internecie ”^(Internet)„ przegrał wyścig i wziął udział w serii zwolnień i przeróbek, które nigdy nie pokazały im wyjścia z kłopotów.

Jednym z epizodów, o których warto wspomnieć, jest próba przejęcia Yahoo w 2008 roku przez Microsoft , którą ^(Microsoft)Yahoo odrzuciło i udało się jej udaremnić. Rok później Yahoo podpisało umowę z Microsoftem^(Microsoft) na korzystanie z Bing , swojej wyszukiwarki. W tym czasie cena akcji Yahoo była o 60% niższa niż oferta Microsoftu .^(Microsoft)

Marissa Mayer i firma „mobile first”

Saga Yahoo^(Yahoo) kontynuowała serię z dyrektorami generalnymi^(CEO) , którzy czasami pracowali krócej niż rok. Obecna dyrektor generalna^(CEO) , Marissa Mayer , dostała tę pracę w lipcu 2012^{(July 2012)} roku i zyskała reputację ścisłej kadry kierowniczej z Google , wrogiem Yahoo^(Yahoo) . Mayer zaczynał od pozycji 20-tego pracownika Google i pierwszej kobiety-inżyniera, aż do wiceprezesa wyszukiwarki produktów Google^{(Google Product Search)} .

Mayer wprowadził szereg radykalnych zmian w stosunkach pracowniczych, w tym wyeliminowanie pracy zdalnej i zmuszenie wszystkich pracowników do powrotu do biura. Jej strategia dla Yahoo polegała na stworzeniu pierwszej firmy mobilnej i twórcy treści multimedialnych. Pierwszy rok przyniósł wzrost cen akcji Yahoo , a przywództwo ^(Yahoo)Mayera^(Mayer) wydawało się przynosić rezultaty.

Do 2014 roku nastąpił wzrost krytyki jej decyzji. W 2015 roku ożywienie Yahoo poszło w odwrotnym kierunku. Ten rok został zdominowany przez dyskusje na temat tego, co zrobić z inwestycją Yahoo w Alibaba . Co zaskakujące, sukces nowego dzieciaka w bloku internetowym postawił ^(Internet)Yahoo w trudnej sytuacji. Mayer ogłosił na początku roku wydzielenie inwestycji w Alibaba . Problemem Yahoo było to, że wartość Yahoo bez tej bardzo udanej inwestycji była bardzo mała. Decyzja zarządu Yahoo^(Yahoo) o utrzymaniu udziałów w Alibabai wydzielenie podstawowej działalności Yahoo , wysyła jasny komunikat o swoich priorytetach.

Zachowaj Alibaba^{(Keep Alibaba)} i sprzedawaj wszystko inne

Aby być uczciwym, miliard użytkowników Yahoo i 5 miliardów dolarów przychodów są dalekie od znikomych. ^(Yahoo)Po prostu wydaje się, że inwestorzy mają niewielkie zaufanie do Yahoo i tego, co zrobią na dłuższą metę. Dyrektor finansowy ^(CFO)Verizon , Fran Shammo , wspomniał w wywiadzie z tego tygodnia^{(interview this week)} , że ​​operator sieci bezprzewodowej rozważy zakup internetowego biznesu ^(Internet)Yahoo , jeśli „ma to sens”. Verizon już na początku tego roku pochłonął AOL , innego byłego giganta bańki internetowej.

Co to oznacza dla Ciebie jako użytkownika usług Yahoo ? W krótkim okresie nie oczekuje się zmian. Prezes zarządu Yahoo , Maynard Webb , wysłał w środę^(Wednesday) wiadomość z poparciem dla Mayera^(Mayer) , do której "zarząd ma pełne zaufanie". Ma kolejny rok na zwiększenie wartości Yahoo dla potencjalnego nabywcy. Oznacza to, że mamy co najmniej rok nieprzerwanych usług Yahoo .

Czy^(Are) korzystasz z Yahoo ? Co bardziej cenisz w dzisiejszych czasach w Yahoo : jego biznes treści, taki jak Yahoo! Finanse^(Finance) , Yahoo! _ Sport^(Sports) , Yahoo! _ Wiadomości^(News) lub jego usługi, takie jak Yahoo! Poczta^(Mail) i Yahoo! _ Posłaniec^(Messenger) ? Daj mi znać w komentarzach poniżej.

Yahoo is waving goodbye to Internet users

Once part of the elitе of the Internet world, Yahoo is on the path to become an entry in the history books. After announcing, at the beginning of the year, that they are preparing to spin off their big stake in Alibaba in a separate company, Yahoo has now changed course and they plan instead, to spin off their core business. What has happened with Yahoo and why does everythіng seem to go wrong with this company? Let's explore this together, in this news article:

The guide to the World Wide Web

Yahoo started in 1994 as a project by Jerry Young and David Filo, two Stanford University graduate students who built a directory of the websites on the Internet. This may seem crazy right now, but at a time when search engines did not exist, this was a successful endeavour. The project became a business that established its Yahoo name, raised its first capital and got to its highest valuation in 2000 at more than $100 billion, as part of the dot-com bubble. The aftershocks of the bubble burst knocked Yahoo's stock price from US$118.75 in 2000 to an all-time low of US$8.11 in 2001.

As trivia, by the time Young and Filo got to register Yahoo, the simple Yahoo name was already taken for several other lines of business. To work around that an exclamation mark was added at the end. Yahoo! allowed Young and Filo to control the trademark.

The core business of a global portal to the Internet has been complemented with aggressive acquisitions that were rebranded under Yahoo name. This is how we got Yahoo! Mail, Yahoo! Groups, Yahoo! Messenger and others. While some of these additions managed to be successful, Yahoo lost its biggest battle: the battle for the number one search engine. After competing with Google, then using its search engine services for a few years and then competing again, in the end the company that wanted to be the "home on the Internet" lost the race and entered in a series of layoffs and makeovers that never showed them the way out of trouble.

One episode worth mentioning is the attempt from Microsoft to take over Yahoo in 2008 which Yahoo rejected and managed to thwart. One year later, Yahoo signed a deal with Microsoft to use Bing, its search engine. At that time, Yahoo's stock price was 60% lower than Microsoft's offer.

Marissa Mayer and the "mobile first" company

Yahoo's saga continued with a series with CEO's who sometimes lasted less than a year in the job. The current CEO, Marissa Mayer, got the job in July 2012 and came with the reputation of being a top executive with Google, Yahoo's nemesis. Mayer started from the position of being Google's employee number 20 and its first female engineer and got up to the vice president of Google Product Search.

Mayer went ahead with a series of radical changes in employee relations that included the elimination of remote work and forcing all employees back in the office. Her strategy for Yahoo was to create a mobile first company and a media content creator. The first year brought an increase in Yahoo's stock price and Mayer's leadership seemed to produce results.

By 2014, there was an increase of criticism of her decisions. In 2015, Yahoo's recovery went in reverse. This year has been dominated by the discussion of what to do with Yahoo's investment in Alibaba. Surprisingly, the success of the new kid on the Internet block, put Yahoo in a difficult position. Mayer announced at the beginning of the year the spin off of the investment in Alibaba. The problem for Yahoo has been that the value of Yahoo minus this very successful investment was very little. Yahoo board's decision to retain the stake in Alibaba and spin off Yahoo's core business, sends a clear message about its priorities.

Keep Alibaba and sell everything else

To be fair, Yahoo's one billion users and $5 billion revenue are far from negligible. It just seems that the investors have little trust in Yahoo and what they will do in the long run. Verizon's CFO, Fran Shammo, mentioned in an interview this week that the wireless carrier would consider buying Yahoo's Internet business if it "makes sense". Verizon has already gobbled up AOL earlier this year, another former giant of the dot-com bubble.

What does this mean for you as a user of Yahoo's services? In the short term, there is no expectation of changes. Yahoo's chairman of the board, Maynard Webb, sent on Wednesday a message of support for Mayer in which "the board has complete confidence". She has another year in which to increase Yahoo's value for a prospective buyer. This means that we have at least a year of continued services from Yahoo.

Are you using Yahoo? What do you appreciate more at Yahoo nowadays: its content business like Yahoo! Finance, Yahoo! Sports, Yahoo! News or its services like Yahoo! Mail and Yahoo! Messenger? Let me know in comments below.

Related posts

• Sony PS5 i Wi-Fi 6: Jak działa z routerem ASUS do gier? -

• Konsole Xbox i PlayStation oraz routery gamingowe ASUS Wi-Fi 6

• 7 samouczków stało się : Oto czego się spodziewać!

• Minecraft staje się uniwersalną grą wieloplatformową. 7 powodów, dla których to wielka sprawa

• Oferty Amazon na Czarny piątek 2017

• Najlepsze tapety na Windows (4K i Full HD) —

• Jak kupować karty podarunkowe Steam, karty portfela lub gry Steam od Amazon?

• Czego hejterzy systemu Windows 8 nie rozumieją w systemie Windows 8?

• Porównanie klawiatur do gier: co otrzymujesz za 39,99 USD w porównaniu do 199,99 USD?

• Kiedy jest Czarny Piątek 2016? Co Amazon robi w tym roku?

• Czym jest Harman Kardon? Czy głośniki Harman Kardon są dobre?

• Jak opublikować swoje zdjęcia na Facebooku za pomocą galerii zdjęć

• Dlaczego urządzenia IoT, takie jak Amazon Echo, są celem atakujących i jak się chronić?

• Jak korzystać z funkcji Xbox Networking w systemie Windows 10, aby sprawdzić połączenie z usługą Xbox Live

• Jak przygotować się do Cyberponiedziałku 2015

• SSD kontra HDD: Czy dyski SSD zapewniają wyższą liczbę klatek na sekundę w grach?

• Gadżety techniczne - Pomysły na prezenty na Black Friday i świąteczne zakupy (2017)

• Windows Movie Maker — pobierz 7 najlepszych darmowych alternatyw

• Co użytkownicy zyskują, gdy gry stają się uniwersalnymi aplikacjami Windows?

• 7 świetnych lokalizacji do pobrania darmowych motywów Windows