12 największych problemów technicznych w 2008 r.

Technologia pojawiła się w wielu nagłówkach w 2008 roku — a kulenie się przy każdej historii sukcesu jest pomyłką, o której ktoś chciałby zapomnieć.

Zebraliśmy tuzin najgorszych kompromitacji tego roku związanych z technologią. Chociaż dobre rzeczy w końcu się połączą, te złe chwile będą żyć wiecznie w hańbie. Przygotuj(Brace) się na kilka błędów budujących rumieniec.

1. Najbardziej krępująca żywotność usługi(Service Lifespan)

Idzie do: Lively by Google(Goes to: Lively by Google)

tech-embarrasss-lively

W lipcu firma Google z  radością przedstawiła  swoją odpowiedź na wirtualny świat Second Life : przyjazne rodzinie cyberśrodowisko o nazwie Lively. Zgadza się, bywalcy czerwonego światła — bez seksu, bez sprośnych rozmów, bez wirtualnych akcji w tej knajpie. „[Ludzie] wiedzą, że nie będziemy tam umieszczać pornografii, a oni patrzą na to i myślą, że jest to bezpieczne miejsce do wejścia”  – wyjaśnił szef Google(a Google exec explained)  w momencie uruchomienia Lively.

Jeden(Fast-forward one) miesiąc do przodu i Lively zamieniło się w  wirtualny teren  obmacywania nastolatków na całym świecie. Mimo to ci gimnazjaliści musieli wykazać się kreatywnością, „wbijając” macki robotów, aby „zadowolić” inne awatary.

Mashable  ujął to najlepiej(put it best) : Google zbudował usługę z „całą zabawą wirtualnego pokoju rozmów [ale] bez „korzyści” oferowanych przez jego konkurentów”. I opinia publiczna wydawała się zgadzać — w połowie listopada(mid-November) Lively  dostał siekierę(got the ax) , zaledwie cztery miesiące po debiucie.

2. Najbardziej krępująca ekspozycja online

Idzie do: Fallic Fumble Chrisa Cooleya(Goes to: Chris Cooley’s Phallic Fumble)

Tech-Kłopoty-Chris-Cooley

Jednym z „mniejszych” błędów tego roku, który można opisać jako jeden z „mniejszych” błędów, jest ciasny koniec drużyny Washington Redskins, Chris Cooley . Cooley , który prowadzi  bloga internetowego(online blog)  o swoich przedsięwzięciach w NFL , opublikował zdjęcie, na którym przed meczem studiuje zasady gry dla drużyny. To znaczy studiowanie podręcznika nago.

Teraz, żeby być uczciwym, nie widać zbyt wiele w ujęciu. W rzeczywistości może to być mało powiedziane. Zdjęcie — usunięte z bloga Cooleya, ale  dostępne tutaj(available here) , jeśli musisz je zobaczyć — przedstawia książkę na kolanach Cooleya, a pod spodem coś ekstra. A przedmiot nie jest, powiedzmy, trudny do rozpoznania.

Dzień później opublikowano przeprosiny(An apology)  : „Bardzo nam przykro, że wczoraj przez cały dzień pokazaliśmy penisa na naszej stronie internetowej. W żadnym wypadku nie było to naszym zamiarem i nie chcieliśmy nikogo urazić”.

Każdy może zrobić błąd, ale musisz się zastanawiać, jak ten się prześlizgnął. Wygląda na to, że ktoś nie używał głowy. Eee… tak, nieważne.

3. Najbardziej żenujące objawienie e-mailowe

Idzie do: Saga pocztowa Sarah Palin-Yahoo(Goes to: The Sarah Palin-Yahoo Mail Saga)

tech-embarrassments-sarah-palin-yahoo-mail

Na wypadek, gdyby nasz kolejny zwycięzca nie miał w tym roku dość  publicznego upokorzenia(public humiliation)  , Internet przyniósł jej jeszcze jedną dawkę. Mówimy oczywiście o Sarah Palin i niesławnym już włamaniu do Yahoo Mail .

(Palin)Odkryto, że Palin używała kilku kont  Yahoo do prowadzenia oficjalnych spraw rządowych(for official government business)  – ruch ten był kwestionowany przez aktywistów, którzy twierdzili, że jej administracja  na Alasce (Alaskan)starała się uniknąć przepisów(trying to avoid laws)  wymagających umieszczania rządowych e-maili w publicznych rejestrach. Pozornie nie pasował też do hakera.

Facet wykorzystał uproszczoną ochronę Yahoo Mail, by  podszywać się pod Palin(pose as Palin)  i zresetować jej hasło, po czym zaczął publikować zdjęcia ze swojego konta  w sieci(onto the Web) . Whoopsie stokrotka.

To,  moi przyjaciele(my friends) , jest powodem, dla którego nie używamy usług poczty(Webmail) internetowej o niskim poziomie bezpieczeństwa do oficjalnych wiadomości rządowych.

4. Najbardziej żenujący przejaw desperacji

Idzie do: Promocja Cashback Microsoft Live(Goes to: Microsoft Live’s Cashback Promotion)

tech-embarrasss-live-cashback

Nie mogąc zapewnić sobie żadnej przyczepności do swojej wyszukiwarki Live , taktyką Microsoftu z 2008 roku było przekupstwo — i to w wielu przypadkach. (Live)Firma po raz pierwszy uruchomiła swój   program  Cashback w maju(in May) , zasadniczo  oferując użytkownikom pieniądze  na skorzystanie z usługi Live w wyszukiwarce. Wyszukujesz produkty w trudnej witrynie i otrzymujesz zwrot pieniędzy za wszelkie dokonane zakupy.

Początkowy pomysł wystarczająco jęknął. Ale potem, pomimo statystyk pokazujących, że Microsoft faktycznie  stracił udział w rynku od czasu rozpoczęcia programu(lost market share since starting the program)  – pełny spadek o 6,5 procent od kwietnia(April) do października –(October —) załoga Live nadal utrzymywała, że ​​program  odniósł sukces(was a success) , nawet  rozszerzył go(expanding it)  na początku grudnia.

( Nawiasem mówiąc, Google zyskał udział w rynku w tym samym czasie, w którym „działał” program Cashback Microsoftu. (Cashback)Nawet Yahoo(” Even Yahoo) udało się jakoś urosnąć.)

Wyszukaj „zdesperowany”, a ten smutny wyczyn powinien pojawić się wysoko.

5. Najbardziej żenujące wyniki raportowania internetowego(Internet)

Idzie do: Śmierć (i bliższa śmierć) Steve’a Jobsa(Goes to: The Death (and Subsequent Near Death) of Steve Jobs)

tech-wstydu-steve-jobs-obit

Pierwszy fałszywy strach przed mistrzem Maca(Mac) pojawił się w sierpniu(August) , kiedy Bloomberg przez pomyłkę  opublikował  na swojej stronie internetowej (Web)nekrolog Jobsa(published Jobs’ obituary) . Serwis informacyjny przygotował 17-stronicowe konto i ktoś nacisnął zły klawisz.

Jobs szybko został wskrzeszony, ale nie minęło dużo czasu, zanim nadszedł jego drugi atak błędnego nieszczęścia. W październiku(October) w artykule opublikowanym na stronie CNN poświęconej dziennikarstwu obywatelskiemu, iReport, cytowano „wiarygodnego informatora”, który twierdził, że Jobs  doznał (Jobs)„poważnego zawału serca”(suffered a “major heart attack”)  i był hospitalizowany. Tym razem akcje Apple'a  spadły(shot down)  , gdy wiadomość szybko rozeszła się po Internecie(Internet) . Nie trzeba dodawać, że cała sprawa okazała się mistyfikacją.

Rzeczywiście „niefiltrowane” wiadomości(“Unfiltered” news) .

6. Najbardziej kłopotliwe badanie danych(Embarrassing Data Investigation)

Idzie do: Zagubiona sonda laptopa TSA(Goes to: The TSA’s Lost Laptop Probe)

tech-embarrassments-tsa-laptop

Zgubienie laptopa pełnego poufnych danych, rozpoczęcie pełnego dochodzenia, a potem uświadomienie sobie, że przez cały czas znajdowało się w biurze, należy pozostawić Amerykańskiej Administracji Bezpieczeństwa Transportu .(Transportation Security Administration)

Słyszałeś(Did) o tym? TSA zgłosiło (TSA)zaginięcie(as missing) laptopa w punkcie kontrolnym na lotnisku w San Francisco   w sierpniu(August) . Na komputerze znajdowały się dziesiątki tysięcy danych osobowych pasażerów, których nigdzie nie można było znaleźć.

TSA zamknęło swój program wstępnego badania przesiewowego i rozpoczęło poszukiwania . Powiadomiono krajowe(National) media, a raporty trafiły do ​​gazet w całym kraju. Wtedy TSA zdała sobie sprawę, że laptop przez cały czas znajdował się  we własnym biurze . Ups.

Właściwie utrata tej rzeczy mogła być ostatecznie mniej wstydliwa.

7. Najbardziej żenująco przereklamowany start(Overhyped Launch)

Idzie do: Cuil(Goes to: Cuil)

tech-embarrasss-cuil

Niewiele startupów internetowych(Internet) widziało rodzaj szumu, który Cuil zdołał zbudować przed jego uruchomieniem. Wyszukiwarka, uruchomiona przez niektórych byłych Googlerów, obiecywała być  „większa, szybsza i lepsza”(“bigger, faster, and better”)  niż gigant G. Została zbudowana w oparciu o wyszukiwanie „kontekstowe”, które miało zmienić sposób działania sieci(Web) , jak słyszeliśmy. Blogi  techniczne stały (Tech)się ga-ga z informacją o(went ga-ga with coverage)  oczekiwaniu na tajemniczą nową istotę.

Wtedy strona rzeczywiście poszła w górę, a oczekiwania spadły. Śmieszne wyniki i przytłaczające serwery połączone, aby  zabić szum Cuil(kill the Cuil buzz)  szybciej, niż można powiedzieć „Sergey Brin”. Obecnie dane Alexa pokazują, że wyszukiwarka widzi  mniej niż jeden procent(less than a single percent)  internautów odwiedzających(Internet) jej witrynę, w porównaniu z około  28 procentami(28 percent) Google .

Większy niż Google ? Może większa porażka. Guess Cuil wcale nie jest taki fajny.

8. Najbardziej wstydliwe stanowisko publiczne

Idzie do: Associated Press mierzy się z blogerami(Goes to: The Associated Press Take On Bloggers)

tech-embarrasss-ap-bloggers

Sposób, w jaki otrzymujemy informacje, nieustannie ewoluuje. Alternatywne źródła medialne odgrywają coraz większą rolę w dostarczaniu wiadomości, a blogerzy stanowią dużą część tej mieszanki. Można by pomyśleć, że jedna z wiodących światowych organizacji informacyjnych nauczyłaby się dostosowywać i przyjmować zmieniającą się kulturę dla własnych korzyści. Oczywiście mylisz się.

Zamiast tego Associated Press postanowiła  walczyć z blogosferą w  tym roku, formułując  własny zestaw standardów(its own set of standards)  dotyczących tego, jak publikacje internetowe mogą wykorzystywać jej informacje. Niech szlag(Fair) trafi doktryny dozwolonego użytku, AP stwierdziła, że ​​używanie nawet niewielkich fragmentów jej historii na blogu jest nie na miejscu i nie wchodzi w rachubę.

AP dokonał czegoś dzięki swojej głupiej postawie: zraził się do niektórych z najbardziej wpływowych graczy we współczesnych mediach. Niezliczone(Countless) blogi i publikacje internetowe zobowiązały się do  całkowitego zaprzestania odwoływania(stop referencing and linking)  się do historii Associated Press . Linki przychodzące są często nazywane „walutą blogów”, odgrywając znaczącą rolę w widoczności i miejscu wyszukiwania. Nie chodzi o to, że firma, która właśnie  obcięła 10 procent swojej siły roboczej(slashed 10 percent of its workforce)  , musi się martwić o takie rzeczy. riiiight .

Dobrze rozegrane, AP. Dobrze rozegrane.

9. Najbardziej zawstydzający moment mobilny

Idzie do: Aktywacja iPhone'a 3G(Goes to: iPhone 3G Activation)

tech-embarrassments-iphone-aktywacja

Wszyscy wiedzieli, że pierwszy dzień sprzedaży iPhone'a 3G będzie ogromny. Wydawało się, że wszyscy, z wyjątkiem Apple .

Firma przeżyła coś, co można opisać tylko jako poważny krach, ponieważ abonenci, którzy czekali w długich kolejkach, nie byli  w stanie aktywować swoich nowych telefonów(unable to activate their new phones) . Klienci w sklepach zostali odrzuceni i poproszeni o próbę aktywacji telefonów później z domu. Ale serwery aktywacyjne również nie działałyby przez Internet , pozostawiając ludziom bezużyteczne urządzenie i brak działającego telefonu.

Rany(Gee) , gdyby tylko Apple mógł w jakiś sposób  przewidzieć reakcję(anticipated the response)  — lub może miał jakieś  doświadczenia z przeciążonymi serwerami,(past experience with overwhelmed servers)  aby nauczyć się, jak sobie z tym poradzić — może sprawy potoczyłyby się bardziej płynnie.

10. Najbardziej żenująca reakcja na lukę w zabezpieczeniach(Security Flaw)

Idzie do: Fiasko Boston Transportation Hack(Goes to: The Boston Transportation Hack Fiasco)

technika-wstydu-metra-hack

Zapisz to w sekcji „ Jak(How) nie radzić sobie z błędem bezpieczeństwa(Security Flaw) ”: Kilku studentów z MIT  znalazło lukę(found a loophole)  w bostońskim systemie metra „T”. Odkryli, że ta usterka pozwoli każdemu dodać nieograniczoną wartość do kart płatniczych systemu. Studenci, planując zaprezentować swoje odkrycia na dorocznej konferencji hakerów DEFCON 16 , spotkali się wcześniej z przedstawicielami transportu, aby omówić swój raport.

Następnie, tuż przed konferencją, Urząd Transportu(Transportation Authority) złożył skargę federalną i otrzymał tymczasowy zakaz zbliżania się, aby uniemożliwić studentom mówienie. W ten sposób nieumyślnie opublikowała  również pełny raport uczniów (PDF)(the students’ full report (PDF))  w sieci Web(Web) jako część publicznego rejestru.

Jest jednak lepiej. Nawet po uświadomieniu sobie, że każdy na świecie może uzyskać dostęp do całego raportu, Zarząd Transportu (Transportation Authority) walczył o rozszerzenie swojego zakazu zbliżania(fought to extend its restraining order)  się do studentów. Krótko(Long) mówiąc, zostało to odrzucone. Sędzia federalny  odrzucił wniosek(denied the request) , studenci  dostali „A” za swój projekt(got an “A” on their project) , a luka w zabezpieczeniach przyciągnęła znacznie więcej uwagi, niż gdyby nie zareagował na nią Urząd Transportu(Transportation Authority) .

Ironia może być czasami tak satysfakcjonująca.

11. Najbardziej żenująco przejrzyste kłamstwo

Idzie do: „Wszystko w porządku z udostępnianiem plików” zespołu Metallica(Goes to: Metallica’s “We’re Okay With Filesharing”)

tech-embarrassments-metallica-filesharing

Metallica wydawała się śpiewać nową piosenkę w 2008 roku. Osiem lat po tym, jak perkusista Lars Ulrich  poprowadził wojnę przeciwko dzieleniu się plikami(led the war against filesharing) , co ostatecznie doprowadziło do  zamknięcia oryginalnego Napstera(shutdown of the original Napster) , zespół ciężko pracował, aby  wyglądać na zreformowane podejście .

Ulrich  opublikował wideo(released a video)  , w którym swobodnie mówił o udostępnianiu muzyki Metalliki w Internecie. „Zespół stara się ocalić swoją reputację, w końcu przyjmując realia muzyki online” –  zauważył Wired.com(Wired.com observed)  w tamtym czasie.

Ten mały gość posunął się nawet do tego, że zachowywał się całkiem fajnie z faktem, że niewydane wówczas CD jego zespołu wyciekło do sieci(Web) . „Jest rok 2008 i tak jest w dzisiejszych czasach, więc jest w porządku. Jesteśmy szczęśliwi –  nalegał(he insisted) .

Tak bardzo szczęśliwy, że zespół po cichu  odwołał wywiad(cancelled an interview)  z gazetą po tym, jak dowiedział się, że reporter wysłuchał niektórych z tych ujawnionych utworów w Internecie. W podobnie szyderczym pokazie Metallica zażądała, aby wielu blogerów usunęło  wcześniejsze recenzje(take down advance reviews)  nowego albumu, które napisali. Ich recenzje opierały się na odsłuchach prowadzonych przez samą wytwórnię. To smutne, ale prawdziwe.

Czy ci faceci mogliby być bardziej oderwani od ery cyfrowej? Może powinni rozważyć partnerstwo z  naszymi kumplami z AP  — słyszymy, że są też zagorzali w przestarzałej ideologii.

12. Ogólne osiągnięcie(Achievement) w międzynarodowym zakłopotaniu(International Embarrassment)

Idzie do: Jerry Yang(Goes to: Jerry Yang)

tech-kłopoty-jerry-yang

Kto jeszcze mógłby znaleźć się na szczycie naszej listy największych kłopotów związanych z technologią , jeśli nie sam pan Yahoo(Mr. Yahoo) ? Za jego niekończący się ciąg zdumiewająco głupich działań, niniejszym przyznajemy  Jerry'emu Yanga  ogólne osiągnięcie(Achievement) w zakłopotaniu międzynarodowym(International Embarrassment) . Wyścig nie był nawet blisko.

Niewiele można powiedzieć o roku Yanga, o czym nie  mówiono już do  znudzenia(ad nauseum) . Facet powalił swoją firmę na ziemię, podejmując głupie decyzje za głupimi decyzjami — cały czas nieustannie rozmawiając o tym, jak wspaniałe rzeczy się układają i jak wielki dzień Yahoo zbliża się wielkimi krokami. Nawet  ogłaszając swoją długo spóźnioną rezygnację(announcing his long-overdue resignation)  w listopadzie(November) , Yang zlekceważył to, co wszyscy na świecie mogli zobaczyć i udawał, że wykonał świetną robotę: 

“It’s been an extraordinary year here at Yahoo.”

“I truly believe we’ve made tangible progress in bringing our strategic vision to life.”

“Now I believe the time is right for us to bring in a new leader — someone who will build on the important pillars we’ve put in place and who will take the reins on the critical decisions our company faces.”

Ważne filary? Podoba Ci się wartość akcji, która jest teraz  jedną trzecią tego, co Microsoft zaoferował zapłacić  , gdy je odrzucisz? Decyzje krytyczne? Jak cofnąć niezmierzone szkody, które wyrządziłeś?

Och, Jerry… Jerry , Jerry , Jerry . Mogę tylko powiedzieć, że „Chief Yahoo” jest chyba najbardziej pasującym tytułem, jaki kiedykolwiek miał człowiek. Gratulacje.

* * * * *Więc to wystarczy — nasze 12 najważniejszych problemów technicznych w 2008 roku. Niektóre wspomnienia sprawiają, że się śmiejemy; inni nadal sprawiają, że się wzdrygamy (kaszel Yahoo ). I są bez wątpienia niezliczone inne bałagany, do których nawet nie doszło. Zapraszam(Feel) do dokonywania własnych uzupełnień w sekcji komentarzy poniżej.

Oczywiście rok jeszcze się nie skończył. Mamy nadzieję, że nikt Yang nie założy innej firmy technologicznej w pozostałych dniach 08, albo będziemy musieli wrócić do punktu wyjścia. To byłoby po prostu żenujące.



About the author

Jestem inżynierem oprogramowania z ponad dwuletnim doświadczeniem w pracy nad aplikacjami mobilnymi i desktopowymi. Mam doświadczenie w aktualizacjach systemu Windows, usługach i Gmailu. Moje umiejętności sprawiają, że jestem idealnym kandydatem do zadań takich jak tworzenie aplikacji Windows lub utrzymywanie klientów poczty e-mail.



Related posts